Vähemmän aikaa autossa ja enemmän kotona, Mirja Vuopio, Metla

Kun etäisyydet ovat pitkiä ja lapset pieniä, työmatkoihin käytettävän ajan käyttäisi mieluummin kotona. Metlan asiakaspäällikkö Mirja Vuopio on etätyöskentelyn konkari jo 90-luvun puolivälistä. Etätyöskentelyn määrä ja laatu ovat vaihdelleet eri elämäntilanteissa ja työtehtävissä.

Miten etätyö istuu nykyiseen toimenkuvaasi? "Olin etätyötä aloittaessani pääosin viestintätehtävissä, eli tein viestinnän tuotantoa ja suunnittelua. Asiakaspäällikkönä minulla on kuitenkin paljon tehtäviä, joiden takia on oltava läsnä työpaikalla. Siksi nykyisin teen etätyötä vain päivän viikossa. Jos saisin vapaasti valita, tekisin mielelläni enemmänkin etänä."

Mikä ajoi tekemään etätöitä? "Etätyössä on toki ekologiset puolensa, mutta itselleni tärkeintä on, että vietän vähemmän aikaa autossa ja enemmän kotona. Asun Pellossa, ja työpaikalleni Kolariin on noin 70km. Työmatkoihin kuluu siis reilusti aikaa ja polttoainettakin. Etätyöskentelyn kautta saan myös lisää joustavuutta arkeen; vapaa-ajan pakolliset menot ja asioinnit on helppo hoitaa, kun työtä voi rytmittää itselle ja perheelle sopivasti."

Miten etätyö onnistuu, jos lapset pyörivät helmoissa? "Silloin kun lapset olivat pienempiä, etätöitä tehtiin luonnollisesti vain silloin kun lapset olivat hoidossa. Sittemmin rajanveto ei ole niin selkeää, kun isommille lapsille voi jo sanoa että tekee nyt töitä tai juuri työn alla olevan tehtävän loppuun."

Mitä etätyö vaatii työyhteisöltä? "Asiasta täytyy totta kai sopia. Jo 90-luvulta lähtien on ollut erilaisia etätyösopimusmalleja. Esimerkiksi tekniikan hankinnasta ja ylläpidosta sopiminen on olennaista. Valtionhallinnolla on omat erilliset etätyöohjeet, jotka auttavat etätyösopimusta tehdessä. Vaikka sopimustekniset seikat ovat tietenkin tärkeitä, ennen kaikkea etätyöskentelyssä tarvitaan kuitenkin luottamusta. Esimiehen ja alaisen täytyy tuntea toistensa työskentelytavat; pitää tietää, että hommat hoituvat. Omat esimieheni ovat suhtautuneet kuka kannustavammin, kuka varauksellisemmin etätyöskentelyyn. Erään esimiehen mielestä etätöitäkin piti tehdä tavalliseen virka-aikaan, joka sopi sekin minulle. Työkaverini sen sijaan ovat suhtautuneet pelkästään positiivisesti. Työpaikan mikrotuki on päässyt testaamaan järjestelmiään ja etätyövalmiuksiaan!"

Minkälaisiin haasteisiin olet törmännyt etätyöhistoriasi aikana? "Työstä irrottautuminen on ajoittain hankalaa. Aiemmin raja työ- ja vapaa-ajan välillä oli selkeä. Nykyään työtahti on ihan yhteiskunnallisellakin tasolla kiihtynyt, eikä kaikkia työtehtäviä ehdi koskaan tehdä valmiiksi työaikana. Ajoittain myös tietotekniikka on tökkinyt, mutta loistava mikrotuki on pelastanut tilanteen."

Miten etätyöskentelemistä voisi kehittää? "Eniten tehtävää on etätyöskentelykulttuurin saralla. Toivoisin, että etätyöskentely säilyy avoimena ja joustavana konseptina. Kaikkia töitä ei voi tehdä etänä, eikä kaikkien etätyönä tehtävien töiden tuloksia mitata. Konkreettisempia kehitysehdotuksia voisivat olla etätyökeskukset, jonne eri työnantajille työskentelevät kerääntyisivät tekemään etätöitä. Synergiaetuja saataisiin esimerkiksi ammattitason tulostimista ja vastaavista ATK-laitteista, joita ei kannata tai voi hankkia kaikille kotiin. Myös kunnan tarjoamat etätyöhuoneet ovat kokemukseni mukaan olleet ihan hyödyllisiä. Etätyökeskus tai -huone tosin edellyttäisivät, että etätyöpäiviä olisi viikossa enemmän kuin yksi."

Haastateltava: Asiakaspäällikkö Mirja Vuopio, Metla, Kolari

Toimittanut: Heikki Luukkonen, SYKE